做大做强国有企业，一定要做好发展规划，充分利用当地资源，合理配置。
准确定位企业发展方向，优化产业机构及内部构架，等等……
中至远咨询是一家专注于管理咨询、服务、行业培训的专业咨询公司，致力于成为中国企业和政府组织的决策智库。
目前主要 咨询业务包括平台公司转型、国有企业改革、PPP咨询等， 具备完整的战略规划、法人治理结构、集团管控、业务流程、 人力资源管理等一体化系统咨询能力。
公司的咨询服务秉承“高起点、精专业、强落地”的原则，强调理论与实践相结合，所有咨询人员都具有丰富的企业工作经验，并深入一线解决客户的实际问题，能够确保项目的落地实施效果。
目前，公司已经形成系统的国企改制、混合所有制改革以及国企战略规划、治理结构、集团管控、人力资源、股权激励等方面的原创理论体系，并已经在100 多个客户那里成功实施，涵盖央企、省属国企、市属国企、区县国企，累计咨询项目超过300个，涵盖通讯、金融、能源、化工、航空航天、生物制药等60多个行业，覆盖战略 规划、重组整合、集团管控、组织化变革、薪酬、中长期激励、绩效考核、混合所有制改革等10余个专业领域。
1、中至远咨询国企改革必要性及服务介绍……
2、中至远咨询政府融资平台市场化转型必要性及服务介绍……
1、国企改革
开展国有企业改革的必要性
（一）从政策法规层面，积极推动国有企业改革
（二）从长期发展来看，国有企业改革将持续推动
国有企业改革的板块及工作内容
国有企业改革工作共分成四个主要板块：国有资本投资运营公司、混合所有制改革、三项制度改革、员工持股与中长期激励。
各个板块相辅相成，可提供的服务方案分为以下几个部分：
1、混合所有制改革
2、国有资本投资、运营公司
3、国有企业的战略发展规划
4、顶层架构设计及组织运营体系
5、人力资源管理
6、职业经理人
7、中长期激励机制
8、投融资规划及模式设计
工作报价
根据国企改革业务特点，采用分级模块报价体系，具体如下：
略………………
2、政府融资平台市场化转型
平台转型的必要性
（一）从政策法规层面，平台公司必须转型
（二）从长期发展来看，平台公司转型已势在必行
（三）转型期限已经刻不容缓
（四）市场化转型是平台公司作为社会资本方参与PPP项目的必经之路
平台转型的（初步）完成标志
（一）对于银监会平台名单内的平台公司
1、……
2、……
l 各债权银行对融资平台的风险定性均为全覆盖
4、……
l 诚信经营，无违约记录，可持续独立发展
（二）对于非银监会平台名单内的平台公司
l 建立现代企业制度，健全公司治理结构
l 实现市场化运营
3、……
l 明确公告今后不再承担地方政府举债融资职能
平台转型的工作流程及内容
（一）转型流程
本次转型工作共分成三个步骤：工作准备阶段、方案编制阶段、落地实施阶段。
略……
（二）转型工作内容
平台公司转型工作紧紧围绕着………………要求内容开展，同时更是着眼于平台脱钩后的未来发展方向和操作模式，最大程度的实现未来平台公司的可持续+造血功能，促进平台公司的做大做强。
鉴于此，转型主要包括两个部分：第一部分为平台脱钩与现代企业制度的建立阶段；第二部分为平台公司未来战略发展与定位阶段。
具体如下：
1、平台公司与政府的脱钩和基础性转型
l 转型前期整体方案设计
（1）投融资平台公司整体转型方案设计；
（2）提供政策咨询（产业政策、行业政策和税收、金融等方面），为投融资平台公司转型理清政策思路，破解政策风险；
（3）拟定整体投融资模式和机制设计；
（4）拟定投融资平台…………；
（5）拟定平台公司…………；
（6）拟定平台公司转型人员身份和薪酬福利策略。
l 债务的化解处理
按照“分类处置”原则，在对融资平台公司存量债务进行分类的基础上，提出每类债务处置及化解的思路及对策。
l 资产的剥离与整合
l “四资”注入、合并报表成立集团
l 辅助转型脱钩流程
按照42号文、50号文规定辅导协助平台顺利与政府脱钩，满足平台公司合法合规作为社会资本参与PPP项目的条件，主要包括：
（1）协助平台公司编制脱钩方案并报政府审核通过
（2）明确对有关债务………………
（3）根据审核通过的方案进行有关登记变更
（4）协助进行有关组织架构的搭建
（5）协助平台公司对外脱钩公告
2、平台公司的战略发展
l 战略发展规划
l 顶层架构设计及组织运营体系
l 人力资源管理
l 投融资规划及模式设计
……………………如有转型需求，需要完整版服务方案介绍请联系本单位人员。